春節(jié)長假結(jié)束了，我們這些工作候鳥們又紛紛從各地風(fēng)塵仆仆地趕回自己的工作崗位牍系，開始了日復(fù)一日的工作换乙。

然而，你有沒有想過户寺，我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/p>

我們?yōu)槭裁匆艞壖纯鞓酚执碳さ陌惨萆畎蛴椋刻煸绯克坌殊斓貜氖孢m的床上掙扎而起？也許你會說抢督，這是什么愚蠢的問題稼注，當(dāng)然是為了掙錢啊喧雹！

確實如此员研，但僅僅如此嗎？

為什么有些人享有高薪和舒適的工作環(huán)境蚪缚，卻感到空虛，但有些人可以在下水道工作贫怀，卻感到滿足米苹？部分答案就在于使命感。

2013年由華盛頓特區(qū)的蓋洛普民意調(diào)查組織進行的一項研究結(jié)果顯示砰琢，全世界“消極怠工”的員工數(shù)量是熱愛工作的“敬業(yè)”員工的兩倍蘸嘶。

僅僅有13%的員工積極工作，他們對工作充滿熱情與干勁陪汽；約63%的人對工作卻“并不投入”训唱，他們曠工早退，每天混日子挚冤，對工作并不傷心况增；約24%的員工則“消極怠工”，對工作相當(dāng)厭惡训挡。

也就是說澳骤，有近90%的成年人體會不到工作的滿足感，對他們來說工作是單調(diào)無聊澜薄、毫無意義的为肮。他們的工作更像是無奈之舉，除了掙錢養(yǎng)家肤京，似乎找不到工作的其他意義果喊，更沒有使命感。

對大多數(shù)人來說腿逞，使命感是要主動努力去建立实朗，而不是被動發(fā)現(xiàn)的。

日復(fù)一日地抱持使命感工作，是意志的行動晒躺，而這需要深思和實踐倾桩。約翰·柯爾曼（ John Coleman）給我們提供了幾個建議，如何刻意賦予自己的工作使命感挑胯，無論哪一種職業(yè)都適用眼骗。

把工作連接到服務(wù)。

我們每個人的工作伪滤，都有服務(wù)的對象方秤。教師每天都可看見自己正在塑造年輕人，并想像會對自己接觸到的那些年輕人薇硬，有深遠的影響益锻。你為誰服務(wù)？把我們的日常工作啊终，刻意且具體地與我們最終服務(wù)的人連接镜豹，就能讓完成這項工作變得更有使命感。

致力建立正向關(guān)系蓝牲。

我們和誰一起工作趟脂，與我們的工作內(nèi)容一樣重要。心理學(xué)家馬汀.塞利曼（Martin Seligman）等人寫過很多文章例衍，說明快樂與成就感之間的關(guān)系很重要昔期；越來越多的研究發(fā)現(xiàn)，快樂佛玄、甚至財務(wù)成就硼一，與溫暖的人際關(guān)系息息相關(guān)。

工作場所內(nèi)的關(guān)系很重要梦抢。

你可以找到更多方式般贼，在工作中建立正向友善的關(guān)系，會讓我們受益無窮奥吩。帶頭安排一個活動具伍，好讓你和同事更充分了解彼此。

每天花時間思考與一位新同事的關(guān)系镇纳，嘗試了解對方枉俗，以及為什么你自己會覺得很感激可以有機會和他們合作。無論你采用什么方法仍枕，只要努力加強你和其他同事的正向關(guān)营俘，就可以讓工作更有意義。

記住自己為什么工作尚蔗。大多數(shù)人都沒有那么好命可以只為了樂趣而工作毛凶。我們可能喜愛自己的工作话贯，但也是為了賺錢和生計而工作。對大多數(shù)人來說帘圣，工作本身就是一種有意義的服務(wù)行為露使。很難找到一個只為個人需求而工作的人。

你為誰工作饼酱？找出那個人或群體答肤。

面臨困難的時刻或任務(wù)不順利時，要記住你工作是為了服務(wù)自己生活中關(guān)心的那些人瘾显。謹記這點愧杯，有助于把更多使命感連接到你的工作，即使是在做最乏味的工作時也一樣鞋既。

使命感不是魔法力九，而是我們必須刻意追求和創(chuàng)造的東西。只要采用正確的方法邑闺，幾乎任何工作都可以很有意義跌前。

如果你也是這近90%的人，不妨來試試約翰·柯爾曼介紹的幾個方法陡舅，找一找你工作的意義舒萎，你也可以在現(xiàn)有的工作中得到滿足感，讓你的生活更有趣蹭沛。

參考文獻：

[1].  To Find Meaning in Your Work, Change How You Think About It ，John Coleman, HBR,2017.

[2].《你為什么而工作——價值型員工進階指南》章鲤，巴里·施瓦茨 著摊灭，中信出版社.

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